7月17日，蘇豪控股集團召開2026年半年工作會議，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入學習習近平總書記對江蘇工作的重要講話重要指示精神，落實省委十四屆十一次全會要求，總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年重點任務，為集團“十五五”開好局、起好步筑牢基礎。集團黨委書記、董事長周勇，總裁、黨委副書記楊青峰出席會議并講話。
周勇指出，今年以來，外部環境深刻變化，機遇與挑戰并存。在省委、省政府堅強領導下，集團上下堅定信心、開拓進取，牢牢把握高質量發展首要任務，深化改革向縱深推進，各項工作展現新成效。中國—中亞貿易暢通合作平臺揭牌迎來一周年，中亞江蘇中心在阿斯塔納啟幕，面向中亞的“一平臺、雙中心”格局全面形成。集團入選國務院國資委“國有企業建設世界一流專業領軍培育企業”。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，因地制宜發展新質生產力，穩步提升主責主業經營質效。在全體干部職工共同努力下，集團發展韌性不斷增強，穩中向好勢頭持續鞏固。上半年集團實現快報營業收入701億元，同比增長9%；進出口總額65.1億美元，同比增長17.9%。
周勇指出，當前集團各項改革進入深水區，對進一步做強做優做大國有企業和國有資本，持續增強核心功能、提升核心競爭力提出更高要求。集團上下要深入學習領會習近平總書記賦予江蘇的重大使命，認真貫徹落實省委省政府決策部署，始終以感恩之心履職擔當。要緊緊圍繞全國、全省“十五五”規劃綱要和集團規劃目標，聚焦主營業務，求真務實、真抓實干，力爭關鍵性指標取得更大突破，以經得起檢驗的實績，躋身世界一流示范企業行列。要深刻認識集團當前存在的問題和不足，切實增強防范各類風險的底線思維，確保高質量發展行穩致遠。
周勇強調，2026年是開局起勢的關鍵之年，集團上下要錨定全年任務目標，立足集團實際，結合外貿“五新”工作，進一步優結構、拓市場，穩供應、強功能，促轉型、增動能，強統籌、提質效，全力實現“十五五”高質量開局；要大力弘揚“中國—中亞精神”，以“中國中亞合作高質量發展年”為契機，縱深推進“六大行動”，提升國家級貿易暢通合作平臺發展能級；要加力推動科技創新和產業創新深度融合，穩妥有序做好高層次人才引進，深化香港科創平臺建設，深入實施“人工智能+外貿”行動，健全科技創新和成果轉化機制，大力發展先進制造業，加速培育新質生產力；要進一步加強專業化整合和市值管理，著力推動上市公司高質量發展，發揮上市公司再融資功能助力主業升級；要縱深推進新一輪國資國企改革，突出價值創造導向系統謀劃集團整體改革路徑，扎實推進審計整改，深化法治國企建設，加強安全生產管理，筑牢風險防控底線；要堅持和加強黨的全面領導，深入學習貫徹習近平黨建思想，進一步落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，持之以恒樹立和踐行正確政績觀，以釘釘子精神認真抓好省委巡視反饋問題整改，不斷深化紀巡審監督貫通協同，保持定力、接續奮斗，推動集團高質量發展邁上新臺階。
楊青峰對集團上半年經營工作落實情況作總結分析，他表示，集團上下圍繞年初確定的目標任務不偏離，全力抓好生產經營，有力有序落實重大任務，推動主要經營指標穩中有進、貿易基本盤穩中提質、創新驅動發展路徑清晰、資源要素布局持續優化，建設世界一流企業取得新進展。他指出，面對復雜嚴峻的國內外形勢考驗，集團上下要察勢謀遠、主動而為。要進一步聚焦主責主業提升專業化經營水平，加快構建供應鏈集成生態，強化貿易金融戰略協同，持續提升價值創造能力。要進一步強化創新驅動，構建支持全面創新體制機制，堅定不移深化AI應用，以技術賦能管理創新、推動產業創新，因地制宜發展新質生產力。要進一步強化合規經營管理，加強全面風險管理體系建設，更好統籌發展和安全，提升本質安全水平。要進一步強化集約高效，正確認識內部管理與業務發展的辯證統一關系，全力構建以業財一體化為核心的管控體系，提升企業治理效能。要進一步強化布局優化，有效調配資源要素，謀深謀細集團發展戰略，有序推進內部資源專業化整合。要進一步推進瘦身健體，加大清理整合力度，加快歷史遺留問題解決進度，持續提升運營質量效率。要進一步強化黨建引領，推動黨的領導貫穿戰略規劃、經營管理、改革創新全過程，加強人才素養提升結構化培訓，完善市場化激勵約束體系，培育具有蘇豪特色的企業文化，全力營造良好發展氛圍。
集團領導班子成員、外部董事、總部部門正副職、二級子企業領導班子成員參加會議