編者按：
2025年6月17日，通用股份加入蘇豪控股集團，邁入國有控股上市公司序列，這一年，全體員工同心同向、并肩前行，在深耕中成長、在融合中聚力，在堅守中綻放。即日起，我們特別推出“融勢啟新 聚力篤行——我在公司的收獲與成長”主題征文，收錄廣大員工的真實經歷與真摯感悟。愿我們聚力篤行、接續奮進，與公司攜手共啟高質量發展新征程。
《堅守一線，篤行一歲星光》
泰國基地 韓建程
2025年9月，我正式加入通用股份，就職于通用股份泰國基地，彼時，公司加入蘇豪控股集團不足百日，正處在與集團深度融合的關鍵階段。如今，一周年已至，回望這段跨越國界的奮斗歷程，我的心中既有并肩作戰的溫暖記憶，也有對國企平臺賦能的個人思考。
01 初到泰國：在融合中扎根，在合規中筑基
剛到泰國基地時，我面臨著雙重挑戰：快速熟悉公司管理文化和海外生產體系，同時適應國有控股上市公司的管理規范，從安全生產制度的完善到生產流程的標準化，從成本管控的精細化到內控合規的嚴密化，每一步都需要進一步加強學習。
讓我印象深刻的是剛入職的第一個月，泰國基地全鋼工廠正處于生產成本優化攻堅階段，生產團隊連續奮戰，技術人員扎根一線，質量部門嚴格把關。那一月，我和同事們一起在現場查問題，攻難關，從人機匹配、班次安排、物料管控等各方面不斷努力，最終交出了滿意成績。后續密煉提效、半鋼一次法提產等每一個集體攻堅的瞬間讓我深刻體會到：通用人“敢打硬仗、能打勝仗”的奮斗精氣神從未改變。
同時，我也切身感受到“合規”二字的分量。加入蘇豪后，公司迅速完善內控體系，從采購招標到環保標準，從資金管理到安全臺賬，每一項制度都進行了全面對標。初期，有同事覺得流程變多了，但經過一年運行，我們明顯感受到：合規讓管理有章可循，讓風險可防可控。今年初，泰國當地一次突發水質檢查，我們憑借完整的臺賬和規范的處置記錄順利通過檢查，這正是合規體系全面建立和完善帶來的底氣。
02 聚力篤行：在堅守中克難，在互鑒中成長
過去一年，泰國基地經歷了原材料價格波動、油價上漲、“榴蓮”季運輸緊張等多重考驗，但在蘇豪控股集團和公司本部的的資源支持下，我們穩步推進精益生產，逐步渡過難關，讓我們在海外打拼時不再孤身前行。
更讓我感動的是團隊的力量，中泰員工從語言不通到配合默契，從文化差異到彼此理解，我們用行動詮釋了“聚力篤行”的含義，泰籍員工學會了嚴謹的生產規范，中方員工尊重當地文化習俗，這種融合，讓泰國基地成為真正意義上的國際化團隊，積淀形成通用泰國基地“中泰一家親”的文化底蘊。
03 未來期許：在奮進中破局，在創新中蝶變
加入蘇豪控股集團一周年，是通用股份發展的新起點，也是我個人職業生涯的新坐標，站在泰國基地的生產車間里，我常常思考：如何在保持高效生產的同時進一步降本增效？如何讓團隊的專業能力再上一個臺階？如何為“百億通用”貢獻自己的一份力量？
初心如磐，篤行不怠，未來一年，我將帶著這份思考與擔當，與生產團隊并肩前行，聚力夯實生產根基，賦能基地發展。我將持續深耕合規管理，將制度標準內化于心、外化于行，讓遵規守紀融入日常，成為習慣；主動協同銷售部門，建立產銷協同機制，以快速交付能力助力訂單獲取；借力集團科創資源和高校合作渠道，推動泰國基地技術人才培養和工藝攻關項目落地；聚焦基地內部成本管控和效率提升，以扎實內功夯實企業發展底氣。
我堅信，依托蘇豪控股集團強大平臺賦能，全體通用人凝心聚力、攜手共進，創新動能將會持續迸發。而我，愿做扎根海外的同行者，和所有通用人一起，融勢啟新，聚力篤行，在合規中強基，在奮斗中破局，共同書寫屬于通用股份的下一個精彩篇章。